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决策分析培训课件(PPT 77页)

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决策管理
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决策分析培训课件(PPT 77页)内容简介

 1.1 决策分析的发展历史
1.2 决策的概念和分类
决策分析
第一章、绪论
1.1 决策分析的发展历史
1.2 决策的概念和分类(续)
1.3 本课程主要内容
1.4  主要参考书与杂志
二、杂志
第二章、风险型决策方法
2.1概述
2.1.2风险型决策的基础、原则和作用
2.2无概率资料风险型决策
2.2.1 大中取大准则
2.2.2 小中取大准则
2.2.3  系数准则
2.2.4 大中取小悔值准则
2.2.5 合理性准则
2.3无试验风险型决策 2.3.1 报童问题
2.3无试验风险型决策(续)
二、按期望损失最小准则
二、按期望损失最小准则(续)
2.3.2 无试验风险型决策模型定义
2.3.3 机会损失与线性损失
2.3.4 应用举例
2.3.4 应用举例(续)
2.3.5决策
2.4 有试验风险型决策---贝叶斯决策 2.4.1 摸坛试验
二、非全情报试验ei
二、非全情报试验ei (续)
2、非全情报试验e2
2、非全情报试验e2(续)
三、全情报试验eP
四、全体决策
2.4.2 有试验风险型决策模型的定义
2.4.3 有试验风险型决策模型分析步骤
2.4.3 有试验风险型决策模型分析步骤(续)
2.4.4 实例分析
2.4.4 实例分析(续)
2.5 价值与效用(偏爱的量化)
2.5 价值与效用(续)
2.5.2 货币后果的效用
3、固定当量的估计
4、机遇当量法
4、机遇当量法(续)
5、机遇当量法的基本步骤
6、几个效用术语
7、冒险厌恶、冒险中立和冒险倾向者的效用函数
..............................

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